ఆ సమయంలో టిమ్ స్నేత్ గూగుల్ కోసం మైక్రోసాఫ్ట్‌లో 17 సంవత్సరాల కెరీర్‌ను విడిచిపెట్టినప్పుడు, అతను సంస్థ యొక్క ప్రధాన డెవలపర్ సాధనాలు విజువల్ స్టూడియో కోసం సెటప్ మరియు సముపార్జనకు బాధ్యత వహించే ప్రిన్సిపల్ ప్రోగ్రామ్ మేనేజర్‌గా ఉన్నారు.

మొబైల్ అనువర్తనాల కోసం కొత్త ఫ్రేమ్‌వర్క్ అయిన ఫ్లట్టర్ కోసం ఉత్పత్తి నిర్వహణకు నాయకత్వం వహిస్తున్న స్నేత్ మరియు క్లయింట్, వెబ్ మరియు మొబైల్ ఉత్పాదకత కోసం రూపొందించిన ఆధునిక భాష అయిన డార్ట్, ఇటీవలి పునర్వ్యవస్థీకరణపై ఉద్యోగులకు సత్య నాదెల్లా ఇమెయిల్ పంపిన మైక్రోసాఫ్ట్ సీఈఓను చూసి తాను భయపడ్డానని చెప్పారు.

అతని ప్రకారం, విండోస్‌తో చాలా సీనియర్ వ్యక్తి సీనియర్ లీడర్‌షిప్ బృందంలో భాగం కాదనే వాస్తవం, విండోస్ ఇప్పుడు కేవలం ఉత్పత్తి మాత్రమే అని చూపించడానికి వెళుతుంది, అయితే మైక్రోసాఫ్ట్ పేరు కంపెనీ మిషన్‌కు దాని v చిత్యాన్ని కోల్పోయింది.

మైక్రోసాఫ్ట్‌లో పదిహేడేళ్లపాటు పనిచేసిన వ్యక్తిగా, విండోస్ అత్యధిక పట్టికలో సీటు లేని ఉత్పత్తికి తగ్గించబడటం నమ్మశక్యం కాదు.

మైక్రోసాఫ్ట్ "క్లౌడ్సర్వ్" గా మారింది - ఇది బ్యాక్ ఎండ్ క్లౌడ్ సేవలపై దృష్టి సారించే సంస్థ మరియు విండోస్ ఆశ్చర్యకరంగా నాన్-కోర్ వ్యాపారం

విండోస్ మరియు పరికరాల సమూహానికి కార్పొరేట్ విపిగా 21 సంవత్సరాలుగా సంస్థతో ఉన్న విండోస్ చీఫ్ టెర్రీ మైర్సన్ నిష్క్రమించే సమయంలో నాదెల్లా ఈ కొత్త మార్పులను ప్రకటించారు.

ఈ పునర్నిర్మాణంలో రాజేష్ ha ా ప్రస్తుత ఉత్పత్తి సంస్థ యొక్క కార్పొరేట్ VP నుండి, అనుభవాలు మరియు పరికరాల బృందానికి, స్కాట్ గుత్రీ ఇప్పుడు క్లౌడ్ మరియు ఎంటర్ప్రైజ్కు నాయకత్వం వహిస్తున్నారు, జాసన్ జాండర్ మరియు హ్యారీ షమ్ వరుసగా మైక్రోసాఫ్ట్ అజూర్ మరియు AI మరియు పరిశోధనలను పర్యవేక్షిస్తారు.

మీడియంలోని మునుపటి పోస్ట్‌లో, విండోస్ యాంకర్ మరియు ప్రధాన రెవెన్యూ కంట్రిబ్యూటర్ ఎలా ఉందో వివరించాడు, ఇతర ప్లాట్‌ఫామ్‌లపై సర్వర్ ఉత్పత్తులను చేర్చడంలో మైక్రోసాఫ్ట్ ఆసక్తి చూపకపోవటం దీని యొక్క ఆధిపత్యానికి నిదర్శనం.

"మైక్రోసాఫ్ట్లో నా ఎక్కువ సమయం, విండోస్ సంస్థ యొక్క కేంద్ర భాగం, ఇది అతిపెద్ద ఆదాయ సహకారిగా ఉండటమే కాదు, అంతకంటే ఎక్కువ, ప్రతి వ్యూహాత్మక నిర్ణయాన్ని ప్రభావితం చేసిన గురుత్వాకర్షణ శక్తి."

విండోస్ 'నాలుగు గాలులకు చెల్లాచెదురుగా' ఉన్న పొడవును నాదెల్లా యొక్క ఇమెయిల్ తక్కువ చేసిందని, మరియు క్లౌడ్‌కు మారడం సంస్థకు మాత్రమే కాదు, దాని సంస్కృతికి కూడా భారీగా ఉందని స్నేత్ అభిప్రాయపడ్డారు.

మైక్రోసాఫ్ట్ పర్యావరణ వ్యవస్థ భాగస్వాములకు కూడా ఇదే జరుగుతుంది, వారు క్లౌడ్ పై దృష్టి కేంద్రీకరించకపోతే వారు ఇకపై వ్యూహాత్మక భాగస్వాములుగా ఉండరు.

మీరు మైక్రోసాఫ్ట్ యొక్క పర్యావరణ వ్యవస్థ భాగస్వామి అయితే, పాఠం స్పష్టంగా ఉంది - విండోస్ మాదిరిగానే ప్రధాన వ్యాపారం కాదు, మీరు క్లౌడ్ పై దృష్టి కేంద్రీకరించకపోతే, మీరు వ్యూహాత్మక భాగస్వామి కాదు.

టెక్నాలజీ స్థలంలో మార్పు వేగంగా మారుతుండగా, మైక్రోసాఫ్ట్ వేరే రంగంలో ఆడుతున్నప్పుడు ఇవన్నీ ఎలా బయటపడతాయో చూడటం ఖచ్చితంగా ఆసక్తికరంగా ఉంటుంది.